Referenties

Energie

KC Management & Trading Services heeft in opdracht van de Raad van Bestuur van een internationaal elektriciteitstransport- en service organisatie in Nederland de rol van Groep inkoopdirecteur uitgevoerd. Dit staatsbedrijf is actief in Nederland en Duitsland op het gebied van hoogspanningstransmissie en transport (op land en zee) en verzorgt ook een aantal internationale electriciteitsverbindingen. De activiteiten en resultaten die in deze periode zijn uitgevoerd en gerealiseerd zijn:

• Management van 2 inkoopgroepen in Nederland en Duitsland (80 fte).
• Verantwoordelijk voor de inkoop van investeringsgoederen, diensten en energie (6 billion Euro)
• Uitvoering van 6 strategische inkoopprogramma’s waaronder inkoopsoftware, leveranciersmanagement, nieuwe aanbestedingsvormen en contractvormen, organisatiewijzigingen etc.
• Realisatie van besparingen op het gebied van materiaalinkoop (> 40% op basis van totale projectwaarde) en energie (> 20 mio euro).
• Veranderingsmanagement met nauwe relatie naar de operationele business units (asset-management en systeem- & netwerkoperaties)
• Inkoop van autolease, accountancy, consultancy, ICT en HRM diensten naast complexe investeringsgoederen.
• Volwassenheidsonderzoek voor Inkoop i.s.m. externe adviesbureau’s.
• Benchmark met andere internationale electriciteitstransportbedrijven in Europa.

 

Olie & Gas, Energie en Chemie

Een wereldwijd bedrijf met hoofdkantoor in Utrecht (Nederland) gespecialiseerd in leveren van hoogwaardige kennis  en diensten op het gebied van ‘asset integrity management’ (zoals mechanische, elektrische componenten en instrumentaria, inspectie & testen, verhuur van materieel en leveren van rotatie, elektrische en proces apparatuur) voor Olie & Gas, Energie and Chemische klanten in de wereld.
Volgende activiteiten zijn uitgevoerd:

• Management van de centrale inkoopafdeling van het bedrijf en gerelateerde bedrijven in de rol van Chief Procurement Officer –rapporterend aan de Raad van Bestuur – voor een periode van 2 jaren;
• Voorzitter van het  multi-divisioneel inkoopmanagement team en lid van de Raad van Inkoop.
• Management van inkoopprocessen voor indirecte inkoop­uitgaven (inkoopbudget-, tender- en leveranciersmanagement) voor de belangrijkste inkoopclusters : ICT/Telecommunicatie, Transport & Verpakken, HRM diensten, Flexibele arbeid, Professionele diensten, Energie, Facilitaire diensten, Reizen, hotels & Lease auto’s en Mechanische/Elektrische onderdelen);
• Transformatie van de inkoopactiviteiten naar een ‘lead-buyer’ model;
• ICT projecten op het gebied van inkoop- en logistieke software en oplossingen.
• Procurement project management.

 

Luchtvaart & Defensie

Een wereldwijd bedrijf met hoofdkantoor in Papendrecht (Nederland) met activiteiten op het gebied van ontwerp, assemblage en onderhoud voor de luchtvaart- en defensie klanten in de gehele wereld.
Volgende activiteiten zijn uitgevoerd:

• Management van de gehele logistieke keten (bestaande inkoop, assemblage en logistiek) voor een jaar;
• Opbouw en management van een  Supply Chain Board – bestaande uit inkoop- en operationele managers – rapporterend aan de Raad van Bestuur;
• Programma management van strategische en tactische logistieke programma’s o.a..
• Ontwikkeling van logistieke strategie per activiteiten groep
• Functionele afstemming met centrale ondersteunende functies
• Verkoop & Operationele Planning
• Logistieke oplossingen voor omzetgroei (inclusief overnames)
• Inkoop technologie
• Leveranciersontwikkeling en management processen
• Werkkapitaal management (voorraadbeheer)
• “Visibility” oplossingen voor reparatie-en vervanging networken
• Inkoop & Innovatie/ontwikkel programma’s.
• Management model voor flexibele arbeid/HRM activiteiten

 

Oil & Gas

Een multinational drilling company met hoofdkantoor in Aberdeen (UK) met daarnaast regionale kantoren in Duitsland en Dubai en diverse boorlocaties wereldwijd. De services die geleverd zijn:

• Interim management binnen de afdeling Supply Management voor een periode van 9 maanden, waarbij leiding werd gegeven aan alle distributie locaties en voorraadmanagement team.
• Consultancy op het inventory management, transport management, transport sourcing.
• Project management met betrekking tot het tenderen van wereldwijd transport van zee/lucht/wegvervoer.
• Ondersteuning op het gebied van IT applicaties t.w. SAP.

Belangrijkste resultaten:

• Besparing van 40-45% voorraadwaarde.
• Besparing van meer dan 20% van transport kosten alsmede levertijdverbetering van 30%.
• Cash savings.
• Besparing op directe kosten door reorganisatie van locaties in Dubai en Duitsland.
• Professioneel leveranciers- en contractmanagement.

 

Paper

Een Nederlands productiebedrijf van specialistisch karton en papier, waarbij consultancy services zijn verleend op het gebied van transport sourcing  en implementatie strategie.
Belangrijkste resultaten:

• Besparingen op zeevracht van 40%.
• Professioneel contract- en leveranciersmanagement.
• Uitvoeren van een benchmark studie.

 

Paper & Graphics

Een multinational Amerikaans productiebedrijf van paper, graphics, specialty tapes, office products en andere gerelateerde producten  met vestigingen door geheel Europa. De volgende diensten zijn verleend:

• Interim management voor een periode van 1 jaar op het gebied van Inkoop en Logistiek, waarbij de management van een project werd geregeld.
• Ontwikkeling van transport management strategie/ Commodity management
• Inkoop van transport met besparingen op transport kosten van 10-20% voor Europees wegvervoer.
• Implementatie van nieuwe leveranciers en contracten.
• Realisatie van Cash savings.
• Ondersteuning bij de implementatie van transport management systemen in relatie tot MFG-Pro.
• Operationele procesverbeteringen met betrekking tot leveren van goederen aan klanten.

 

Electronics

Een Nederlandse producent van films, muziek en boeken die CD-s/DVD-s levert aan Europese klanten middels een distributie­bedrijf. De service verlening aan deze klant behelst:

• Inkoop van transport met besparingen van transport kosten van 20-30% op het gebied van parcel/express en deelladingen over de weg.
• Realisatie van cash savings.
• Uitvoeren van een benchmark studie.
• Professioneel contract management.

 

Freight Forwarder

Voor deze klant, een wereldwijd Duits bedrijf op het gebied van logistiek en forwarding, zijn voor de Benelux de volgende services verleend:

• Inkoop van transport (parcel/Express) vanuit de Benelux waarbij besparingen zijn gerealiseerd van 30-40%.
• Professioneel contractmanagement.
• Advisering met betrekking tot transport management systemen.

 

Andere projecten

• Opzetten en optimalisatie van de (organisatie, Systemen, Structuur en Logistieke dienstverleners) voor “spare parts” distributie naar de “installed base” van klanten van chips-machines inclusief uitbesteden van logistiek aan de logistieke dienstverleners.
• Uitbesteding van het Semiconductors Europees Distributie Center in de Benelux naar een logistieke dienstverleners inclusief contract management.
• Uitbesteding van het Semiconductors fabrieksmagazijn in de Filippijnen inclusief inkomend/uitgaand transport- en douane activiteiten.
• Markt onderzoek naar import/export/distributie/douane van Consumenten Elektronica (FMCG) producten van/naar Zweden. 
• Transport contractmanagement voor een Hoogwaardig Consumenten Elektronica merk in Europa.
• Introductie van een wereldwijd “Freight Forwarding” Concept voor alle regio’s voor supply chain ketens van leverancier naar fabrieken en van fabrieken naar magazijnen.
• Markt studie voor transport management oplossingen met koppelingen naar SAP/R3 systeem.
• Uitbesteden van vrachtnota controle en vracht betalings­activiteiten naar specialistische dienstverleners.
• Implementatie van “e-tendering/auctioning” systemen voor verschillende inkoopcategorieën.
• Introductie van leveranciersmanagement/leveranciers scorring processen bij Inkoop.
• Leveranciersselectie en Implementatie van centrale IT koppelingen voor leveranciers.
• Opzetten van distributie contracten voor een mobiele telefoon fabriek in Roemenië en Frankrijk.
• Tenderen van Pan Nordic distributie van elektronica produkten.
• Corporate markt studie naar 4PL Concepten (lead providers) voor Logistieke Ketens (X-divisie).
• Leveranciersselecctie en business case maken voor Consumenten Elektronica divisie
• Leveranciersselecctie en business case maken voor Medische “Spare Parts” groep.
• Implementatie van “freight forwarding” concept ten behoeve van de fabricant van Semiconductor machines.
• Wereldwijd tenderen van zee-/luchtvracht en pakketvervoer.
• Project leider voor Europese Distributie & Voorraadbeheer Concepten voor Consumenten Elektronica.
• Project in het kader van uitbesteding van Europese  “Call Centers” activiteiten voor diverse divisies.
• Project in het kader van implementatie van of RFID in Centraal Magazijn in de Benelux.
• GMP/GDP implementatie (systemen, procedures, cleanroom installatie etc.) in het kader van een farmaceutische licentie in Nederland.
• Project in het kader van het opzetten van een Centraal Europees Douane Management organisatie and sytemen.
• Introductie van Category Management bij Inkoop.
• Supply Chain Management & Inkoop projecten voor Olie & Gas boorbedrijf (transport inkoop, distributie netwerk
  optimalisatie, logistieke processen/KPI-s etc.).
• Milieu Project voor het Europese Wegtransport.
• Transport inkoop voor Papier/Grafische- en Papier/Karton bedrijven in Europa.
• Project in het kader van verbeteren van SCM processen voor een Retail bedrijf.
• Project in het kader van het opzetten van een nieuw distributie centrum voor farmaceutische en medische hulpmiddelen.
• Project in het kader van het opzetten van de Supply Chain Structuur voor een Componenten fabrikant in Tsjechische Republiek.
• Implementatie van “web-portal” oplossingen voor Transport Management op gebied van Retail, Lifestyle producten en kantoorproducten.
• Implementatie en uitvoering van operationele en strategische benchmark processen.
• Implementatie van Radio Frequency oplossingen en Scanning apparatuur in een Cetraal Distributie Center.
• Markt-studie en selectie van transport management-, voorraadmanagement, douane management, “collaborative” supply chain software.
• Ontwikkeling en Implementatie van leveranciersaudits van wereldwijde IT en consultancy leveranciers.
• Ontwikkeling en implementatie van Strategisch relatiema­nagement met leveranciers bij een wereldwijd Elektronica bedrijf.
• Ontwikkeling van een “swap & exchange” programma voor produkten zoals mmobiele telefoons en monitoren.
• Ontwikkeling van “Vendor Managed” voorraadconcepten voor een semiconductor bedrijf.
• Uitvoering van een Supply Chain Scan voor elektronica-/papierbedrijven.
• Implementatiee van een logistiek concept voor inkomende leveringen van levereanciers naar fabrieken voor e.g. Medische apparatuur, investeringsgoederen/onderdelen voor de Olie & Gas industrie.
• Wereldwijd compliance programma voor supply chain management (C-TPAT, FCPA etc).
• Supply Chain Optimalisatie (DC footprint) voor consumentenproducten.
• Selectie en implementatie van supply chain planning – en transport management applicaties (I2, SAP/APO/TMS, etc.).
• Selectie & training voor ERP pakketten (SAP, Oracle, Baan, IFS, JD Edwards).