“Every business needs a case.”
Kees van der Vleuten

“A good decision is based on
knowledge and not on numbers.”
Plato

“The journey of a thousand miles
begins with one step.”
Lao Tzu

“You cannot push anyone up the ladder
unless he is willing to climb.”
Andrew Carnegie

“If people like you, they’ll listen to you,
But if they trust you, they’ll do business with you.”
Zig Ziglar

“If you can dream it,
you can do it.”
Walt Disney

“Progress is impossible without change,
and those who annot change their
minds cannot change anything.”
Aristotle

“I am thankfull to all those who said no.
It’s because of them, I did it myself.”
Albert Einstein

Online Retailing

Kees van der Vleuten heeft als panellid deelgenomen aan een interessante panel discussie bij Wehkamp, het online warenhuis van Nederland, en zijn visie gegeven betreffende inkoopontwikkeling in de omni-channel en on-line markten. Strategy& (PWC en Booz&Co) waren de organisatoren met panelleden van diverse ondernemingen.

Nieuws

Advanced Strategic Management

In 2017 heeft Kees van der Vleuten het programma Advanced Strategic Management Program bij Insead in Frankrijk gevolgd. Dit programma richt zich op concurrentie strategie in diverse industrieën waaronder de Autobanden industrie, Digitale & Technologie Industrie alsmede de Sportartikelen industrie. Programma is met name gericht op het analyseren van de gebruikte tactieken en strategische instrumenten bij diverse wereldwijde bedrijven om een concurrentievoordeel te verkrijgen.

Toezichthouder in Voortgezet Onderwijs

Kees van der Vleuten heeft in 2017 de functie van toezichthouder bij de praktijkonderwijs instelling MET-PRO in Waalwijk geaccepteerd. MET-PRO is een onderwijsinstelling die op basis van ‘big picture learning concept’ kinderen onderwijs en begeleiding biedt opdat zij een praktijkdiploma krijgen in bijv. logistiek, zorg, catering, bouw etc. De benoeming is voor 5 jaar.

Transformatie Management in Telecom

In 2017, een tijdelijke management positie in inkoop en logistiek bij VEON (voorheen Vimpelcom) in Amsterdam Zuid (Nederland) is uitgevoerd ten behoeve van de ondersteuning van het uitgebreide transformatie programma. VEON is actief in meer dan 12 landen waaronder Rusland, Ukraine, Pakistan, Italië en Engeland. Als lid van de Group Supply Chain Leadership team en de Centrale Inkoop Organisatie bij VEON zijn er een aantal kostenreductie- en werkkapitaalverbeteringsprojecten (USD 100 million) gestart en begeleid om de missie van VEON om te transformeren van telecommunicatie naar digitale technologiebedrijf (from telco to tech) te ondersteunen. In deze transformatie, een aantal hoofdprojecten zoals SCM Control Towers, Selectie van logistieke leveranciers, Categorie Management, Procure-2-Pay implementaties alsmede de voorbereiding voor de uitrol van de laatste versie van Oracle Cloud Solutions ERP Suite zijn gerealiseerd. Tevens is er een nieuw organisatiemodel op basis van regioverdeling bij inkoop voor logistiek geïmplementeerd om een totale kostenbesparing van 20% (OPEX) te realiseren. De omzet van VEON is in dat jaar met 12% gegroeid en EBITDA verbeterd met 17%.

Chief Operations Officer

Kees van der Vleuten heeft bij het bedrijf Keter – een Israëlisch bedrijf – de functie van Chief Operations Officer uitgevoerd. In deze functie gaf hij leiding aan de gehele keten van het bedrijf t.w. customer operations, klanten- services, operatie, logistiek en inkoop. <lees verder>

Insead “Advocate & Connect”

Als onderdeel van de Insead Corporate Governance Network heeft Kees van der Vleuten als vertegenwoordiger van het International Directors Program (IDP) en lid van het “Advocate & Connect” programma ervoor gezorgd dat gecertificeerde commissarissen vanuit Insead gebruik kunnen maken van het digitaal platform http://www.pmpsupervisor.com